Anonim

Sallitko ulkopuolisten voimien siirtää juustoa? Selaa ja liikkuu liiketoimintasuunnitelmasi kaikkien muiden tarpeiden mukaan? Jos tunnet uupumuksen ja toteutumattomuuden, ota neuvoi: Suorita Master Action Plan (MAP) tänään.

"Älä tyhjennä itsesi etsimällä uusia lyijyjä joka päivä. Rakasta joka jo rakastaa sinua. Soita heille takaisin luvatulla tavalla. Kiinnitä heitä ikään kuin he olisivat perheitä - aina".

Tässä on neljä muuta parhaista liiketoimintasuunnitelmastrategioistani, jotka auttavat sinua valmistamaan henkilökohtaisen karttasi Haluatko kaikki 25? Tule ilmaiseksi nyt ladattavaksi osoitteessa www.stuartlloydcohen.com (kohdassa "Freebies").

# 12: Voinko "kapealla"? Uskon vakaasti, että asiantuntija voi saavuttaa korkeamman menestyksen ja onnellisuuden kuin yleinen. Yleishenkilö käyttää laajaa verkkoa johtojen kiinnittämiseen, mutta leveillä verkoilla on leveät reikät. Ei paljon liiketoimintaa "tarttu". Asiantuntija käyttää pientä verkkoa johtojen kiinnittämiseen, ja pienissä verkoissa on pieniä reikiä. Yhä useammalla liiketoiminnalla on taipumus pysyä kiinni, koska nämä asiakkaat ovat riippuvaisia ​​erityisestä asiantuntemuksestasi.

Miksi uskon, että "niching" johtaa myös suurempaan onnellisuuteen? Kapean ilmoittaminen antaa sinun keskittyä siihen, mitä rakastat eniten tekemällä, ja poistaa häiriötekijät.

Älä anna asiakkaiden siirtää juustoasi. Asetit sen haluamaasi kohtaan ja asiakkaat tulevat hakemaan sitä. Merkitse rohkeasti kapeallesi, jotta heität oikean verkon ja saaliit oikeat kalat.

# 17: Mitä työkaluja käytän? On todennäköistä, että yrityksesi on yhdenmukaistettu jäsenyyppisen markkinointiorganisaation kanssa. Jos maksat vain sen vuosimaksut vain saadaksesi sinut tuntemaan olosi hyväksi, tai jos et ole vielä päässyt käyttämään heidän resurssejaan, anna tämä olla aloituspiste, jotta voit ryhtyä toimiin kiireellisesti. Tämä on olennainen osa liiketoimintasuunnitelmaa.

Ellet henkilökohtaisesti palkkaa massiivista asiantuntijaa tekniikan, sosiaalisen median, markkinoinnin, suunnittelun, myyntikoulutuksen, kirjanpidon ja toimittajasuhteiden suhteen, tee heidän ryhmästäsi joukkueesi.

On totta, että teillä molemmilla on yhteiset tavoitteet ja etsitte hyvin yleisessä mielessä samaa juustoa. Yrityssuunnitelmasi näyttää kuitenkin huomattavasti erilaiselta. Käytä heidän työkalujaan, mutta ole nirso ja itsepalveluvainen. Mitä erityisiä resursseja he tarjoavat, joiden avulla voit saavuttaa suuresti?

# 18: Mikä on seurantasuunnitelmani? Seurantosuunnitelma on murtumaton sitoutuminen, jonka sinä (ja tiimisi) teet kolmella avainalueella: 1) ennen myyntiä, 2) myynnin jälkeen, 3) matkan jälkeen. Ravitseva toisto- ja lähetysliiketoiminta on menestyksen kulmakivi. Seuranta on perusta.

Liian monet yritykset puhuvat puhetta, mutta eivät siirry kävelylle, kun on kyse erityisen seurantasuunnitelman noudattamisesta. Vaikka sitoumus on suuri, sen toteuttamisesta aiheutuvat kustannukset ovat alhaiset. Seurantosuunnitelman laiminlyöminen vie yrityksellesi valtavan tietullan.

Iloitseminen etukäteisvoitosta ja takaosa-suhteen sivuuttaminen on kriittinen virhe. Mietitkö, miksi et koskaan kuule takaisin asiakkailta, kun he palaavat kotiin matkoilta? No, he ihmettelevät, miksi he eivät koskaan kuulleet sinulta. Seuraaminen on sinun vastuullasi, ei heillä. Asiakkaat odottavat tätä sinulta.

Älä väsytä kalastusta uusille johdoille päivittäin. Rakkaus, joka rakastaa sinua jo. Soita heille takaisin luvatulla tavalla. Kiinnitä heitä ikään kuin he olisivat perheenjäseniä - aina. Pian tämä on enemmän tapa kuin tehtävä.

# 22: Mitkä ovat joustavat tavoitteeni? Et todellakaan olisi päässyt kärkeen 22, jos et olisi kunnianhimoinen. Iloitan ajatuksestasi "pyrkiä korkeammalle", mutta kuinka korkealle tavoitteet? Uskon, että liiketoimintasuunnitelmien tulisi sisältää korkea tavoite ja korkeampi tavoite. On hämmästyttävää, mitä mielemme (ja ruumiimme) voivat saavuttaa, kun ajamme itsemme tekemään vielä parempaa.

Opiskelin joustavien tavoitteiden asettamista urani aikana yrityspuolella (toimittaminen toimittajille). Pellomyynnin työntekijöille tarjottiin supermakea kannustin ylimääräisen tuloksen saavuttamiseen. Miksi keskittyä mihinkään muuhun kuin joustavaan tavoitteeseen?

Michelangelo sanoi: "Suurin vaara meistä suurimmalle osalle ei ole tavoitteemme asettaminen liian korkealle ja epäonnistumiselle; vaan tavoitteemme asettaminen liian matalalle ja merkin saavuttaminen".