Anonim

Kun vuosi tulee päätökseen, on aina hyvä aika miettiä tekemiäsi asioita. Vielä tärkeämpää on, että sinun on koota uusi joukko haastavia, mutta realistisia tavoitteita tulevalle vuodelle. Tämä ajatus tapahtui minulle äskettäin, kun tarkistin oman luksushotelliyrityksen myyntinumeroita ja ajattelin takaisin minne olin samana vuonna viime vuonna.

Saatat pitää myös

Traveler with Santa hat in airport Tapoja torjua lentämisen stressiä lomien ympäri

Boeing, 737-8 Max, plane Airbus ei pysty vastaamaan kysyntään Maxin jälkeen… Lentoyhtiöt ja lentokentät

Traveler with Santa hat in airport 10 tapaa välttää tuhoisat lomamatkat

Globe On Moss In Forest Uusi raportti sanoo, että matkailualan on kokoontuttava nyt yhteen… Ominaisuudet ja neuvoja

Thomas Cook Airlines Airbus A321 Kiinan matkailu jättiläinen säästävä Thomas Cook Agency

Vuodesta 2014 olin asettanut yrityksellesi erityisen myyntitavoitteen tietäen, että se voi olla kunnianhimoinen ensimmäisenä kokonaisena vuonna itsenäisenä Virtuoso-jäsenyrityksenä. Pysyin kuitenkin keskittynyt koko vuoden ajan aikomuksenaan houkutella uusi joukko lahjakkaita riippumattomia urakoitsijoita. Heidän avullaan - yhdessä kasvavan myynnin kanssa huolellisesti poistetulta huipputason asiakaskunnalta - ylitimme myyntitavoitteemme kuuden viikon varassa vuonna 2014.

Vaikka olin tästä erittäin innoissani, ajattelin ensin sitä, kuinka paljon korkeamman minun pitäisi asettaa seuraavan vuoden myyntitavoite. Yksi parhaimmista neuvoista, jonka olen koskaan saanut yrityksen omistajana, oli olla lepäämättä laakereillamme. Tiedän myös, että on paljon viisaampaa kasvattaa yritystä hiljaa, sen sijaan että kerskaa toimittajille kuinka suuriksi tai menestyviksi meistä on tullut.

Tämä pitää ammattitaitoni tasolla, jonka saavuttamiseksi olen työskennellyt ahkerasti. Mielestäni on myös parempi olla se yritys, josta kaikki alkavat puhua sen sijaan, että puhutaan itsestämme jokaisen mahdollisuuden yhteydessä. Tätä silmällä pitäen olen lisännyt 25 prosentin kasvutavoitteen ensi vuoden yleiseen myyntitavoitteeseemme.

Koska luksusmatkayritykseni on kasvanut noin viidestä 25 ihmiseen hieman yli vuoden aikana, ei ole aina helppoa ylläpitää täydellistä tasapainoa tehokasta, innostavaa johtamista ja todellista myyntiä. Tämän tasapainon kehittämisen jatkaminen on jälleen yksi tavoite, koska nautin todella eturintamassa olevasta myyntikomponentista roolissani Elite Travel Internationalin perustajana, toimitusjohtajana ja myyntituottajana. Tunnustan myös tukitiimini vahvistamisen ja kasvattamisen tärkeyden, jotta minulla on mahdollisuus matkustaa ympäri maailmaa käydä kokouksissa, käydä tavarantoimittajien parissa ja olla yrityksen kokonaispuoli maailmanlaajuisesti.

Ylimääräisen jäsenen lisääminen tukiryhmään, joka on erittäin innostunut, ahkera ja intohimoinen, on toinen tärkeä tavoite, jonka olen toteuttanut tulevalle vuodelle. Se on aina osa kollektiivista tavoitesalkkuani, jonka avulla voin valmentaa ja ohjata ryhmäni jäseniä, jotka tehostavat ponnistelujaan, ei pelkästään myyntialueella, vaan osoittavat myös sitoutuneen brändiin ja yritykseen, jonka kanssa olen työskennellyt kovasti.

Kykyni vetäytyä muiden parhaiten hoitamilla aloilla on taito, jota voin edelleen parantaa.

Yksi vuoden 2014 tavoitteista oli käynnistää yritysblogimme, jonka viemme markkinoille elokuussa ETIStyle.com -sivustolla. Ensi vuoden tavoitteeksi kuuluu viikkoviestien määrän huomattava lisääminen ja blogin tekeminen aidosti yhteisyrityksen ponnisteluiksi ja siirtyminen luksusmatka-uutisiin, jotka luetaan teollisuuden sisäpiiriläisille.

Kollegani ovat myös haastetut keksimään yksinkertaisia ​​prosesseja, ohjeita ja järjestelmiä, jotka auttavat meitä kaikkia toimimaan tehokkaammin. Tämän tavoitteen levittäminen koko tukitiimilleni on johtanut siihen, että olemme löytäneet uusia tapoja hallita entistä loputtomampia "tehdä" -luetteloitamme, ja pysyvän rotaation ylläpitäminen on edelleen erittäin tärkeä tavoite.

Delegointitaiteen hallitseminen oli myös tärkeä tavoite vuodelle 2014, ja se on niin edelleen myös vuodelle 2015. Kykyni vetäytyä muiden parhaiten hoitamilla liiketoiminta-alueilla on taito, jota voin edelleen kehittää, joten pidän erittäin hyvin tarkkailla sitä, mitkä ryhmäni jäsenet soveltuvat parhaiten liiketoiminnan eri osa-alueiden valvontaan.

Suuri tavoite vuodelle 2015 on poistaa sotkua myös sähköpostistani. Perustimme äskettäin Dropbox-tilin yritykselle, johon melkein kaikki asiakirjat ja tietolähteet on tallennettu kaikkien riippumattomien urakoitsijoiden käyttöön. Olemme jo nähneet, kuinka paljon helpompaa kaikilla on pääsy kaikkeen, mitä he tarvitsevat, yhdessä paikassa verkossa.