Anonim

Kuva: Thinkstock.

Vaikka liiketoiminnassa keskitytään nykyään suuresti innovaatioihin, olen johtanut siihen johtopäätökseen, että suurista yrityksistä tulee suuria kahdesta ensisijaisesta syystä: ne tekevät hyviä päätöksiä ja varmistavat, että päätökset pannaan täytäntöön. Ainutlaatuiset ideat ja konseptit ovat tärkeitä, mutta se, mitä teet heidän kanssaan, tekee matkatoimistosta tai yrityksestä menestyvän.

Steve Jobs sanoi poikkeuksellisen innovatiivisesta Applesta: "Olen enemmän ylpeä siitä, mitä sanoimme ei, kuin miille, jonka sanoimme kyllä". Toisin sanoen päätökset johtivat menestykseen, jopa silloin, kun päätöksen oli mennä pois.

Täytäntöönpano on yhtä tärkeää, mutta se ei voi edes toimia, ennen kuin oikea päätös on tehty. Joten keskitymme nyt päätöksentekoprosessiin. Jotta voin käyttää yhtä urheiluanalogioistani, päätöksenteko on kuin olympialaisista löytynyttä ammuntaurheilua.

Monet väittävät, että paras tapa tehdä päätöksiä on klassinen kolmivaiheinen prosessi, jolla amputaan kohteelle: "Valmiina, tavoita, tuli"! Ja monissa tapauksissa tämä on todellakin paras tapa. Liiketoimintamaailmassa voimme pitää "Valmis" keräämällä kaikki tosiasiat, "Tavoite" analysoida näitä tosiasioita ja "Tulipalo" päätöksentekoksi kahden ensimmäisen vaiheen päätelmien perusteella.

Monissa tapauksissa tämä on harkittu ja hyväksytty tapa edetä. Matkaurani aikana on kuitenkin minusta usein sanottu, että prosessini on enemmän kuin "Valmis, tuli, tavoite". Aluksi olin järkyttynyt siitä, että kiihkeyttäni kyseenalaistettiin, ja nauroin siitä, mutta puolustan nyt päätöksentekoprosessiani.

Tavanomaisessa ammuntaurheilussa aika ei ole merkittävä tekijä. Voit asettaa laukauksen, sijoittaa vartaloasi ja suunnata niin kauan kuin tarvitaan laukauksen tekemiseen. Toisin kuin lähestymistapani, tämä voi olla enemmän kuin "Valmis, tavoittele, kohdista lisää, kohdista vähän enemmän, kohdista uudelleen, varmista, että olet valmis, tavoita, tavoita tarkemmin, tulipalo"! Joissain tilanteissa ja tilanteissa tämä lähestymistapa toimii, mutta monissa tapauksissa pitkä prosessi tekee päätöksestä huonon päätöksen tekemiseen kuluvan ajan takia.

Esimerkiksi talviolympialaisissa ampumahiihto yhdistää hiihto ja ammunta. Voittajan on oltava nopea ja tarkka. Toisin sanoen, jos suuntaan vietetään liian paljon aikaa, vaikka laukaukset olisivatkin täydellisiä, kilpailu menetetään.

Vanhojen duelistit selvisivät, koska he harjoittivat tuntien ajan ampua pulloja tai kohteita.

Biatholonin kaltaiset päätökset
Mielestäni tämä urheilu ja toteutettu prosessi muistuttavat enemmän päätöksiä, joita teet pienyrityksen omistajana joka päivä. Pidät siitä vai ei, olemme kaikki kilpailussa, ja kilpailijasi yrittävät voittaa samojen asiakkaiden yli, joille yrität saada. Jos kilpailijasi voivat olla nopeampia ottamatta liikaa aikaa jokaiselle laukaukselle (päätökselle), he voittavat.

Tämä analogia voi mennä jopa askeleen pidemmälle, jos tarkastelemme esimerkkiä, jota voidaan vain kutsua löyhästi urheilua - vanhanaikaista kaksintaistelua. Kuva kahdesta vastustajasta taaksepäin, tahdistamalla 10 askeltaan, kääntymällä ampumaan ja toiselle duelistista kestää muutaman sekunnin tavoite täydellisesti. Boom, hän on kuollut.

Tässä tapauksessa tavoittelu on ylellisyyttä, joka ei yksinkertaisesti voi olla osa prosessia. Näyttää siltä, ​​että halutaan käyttää voimakkaampaa painottamista tavoitteluun keskittyvään prosessiin suuremmissa päätöksissä. Mutta kuten tämä esimerkki osoittaa meille, elämästä tai kuolemasta tehdyssä päätöksessä liian pitkän ajan kuluminen tavoitteeseen on tappavaa. Kuluttaminen liian paljon aikaa analysointiin on yleistä ja on luonut ympäristön, jota kutsutaan "halvaukseksi analyysillä", tai toisin sanoen, jos et pysty liikkumaan nopeasti, kilpailijat ampuvat sinua.

Joten miten tiedät, milloin käytetään "Valmis, tavoite, tuli" tai pilkottu "Valmis, tuli, tavoite"? Ei ole yksinkertaista vastausta, paitsi pohdittaessa kilpailuympäristöä tai ajan merkitystä oikean lähestymistavan valinnassa päätökseen. Sinun tulisi myös harkita päätökseen liittyvää riskiä, ​​koska joissakin tapauksissa voit itse säätää tavoitteesi ensimmäisen laukauksen jälkeen ja ampua sitten uudelleen.

Toisaalta siitä on vielä tärkeämpää oppia, kun tarkastellaan kahta lähestymistapaa. Molemmissa tapauksissa samankaltaisuus on ensimmäisessä sanassa "Valmis", josta päätöksenteon todellinen loisto tulee. Jos olet todella "valmis", niin voit joko ottaa tavoitteesi tai, kuten he sanovat, ampua lantiosta.