TEZ TOURin hallituksen puheenjohtaja ja osakkeenomistaja Alexander Sinigibskiy haastatteli turkkilaisen "Tourism Today" -lehden haastattelussa.
TT: Aleksanteri Ivanovitš, kiitos halustanne kommentoida kaikkia mahdollisia arvauksia kansainvälisen matkanjärjestäjän TEZ TOURin työstä nykyisessä taloudellisessa tilanteessa. Onko TEZ TOURilla suunnitelmia myydä liiketoimintansa missä tahansa maassa?
KUTEN.: Aloitetaan siitä, että teoriassa kaupassa, liike -elämässä voit ostaa mitä tahansa ja myydä mitä tahansa. Tarjoa kenelle tahansa kaksinkertainen puhelimen hinta, ja hän myy sen heti sinulle. Samalla haluan heti huomata, että kansainvälinen matkanjärjestäjä TEZ TOUR ei ole viime vuoden aikana myynyt mitään, vaan päinvastoin osti useita uusia yrityksiä. Investoimme edelleen uusien suuntausten kehittämiseen ja olemme avanneet kaksi toimistoa: Sardinian saarella Italiassa ja Etelä -Kyproksella. Samaan aikaan meistä tuli jo ensimmäisellä kaudella volyymien suhteen ensimmäinen Sardiniassa ja neljäs Kyproksessa. Myös tänä vuonna olemme suunnitelleet Ranskaa ja hotellin rakentaminen Minskiin on aloitettu. Huomautan, että TEZ TOUR on työskennellyt yksin viimeisen vuoden aikana kaiken mahdollisen myynnin puheiden taustalla. Olemme valmiita poistamaan liiketoimintamme ulkopuolelta vain ydinliiketoimintaan kuulumattomat omaisuuserät.
Siksi, kun toimittajat kirjoittavat yrityksen myynnistä tai ostamisesta toisella, heidän on edustettava ja ymmärrettävä journalistisen tutkimuksensa aihe täysin vastuullisesti. Ilmoitettaessa sellaisen suuren kansainvälisen matkanjärjestäjän, kuten TEZ TOUR, ostamisesta, jopa osa siitä, on ensinnäkin arvioitava sen yrityksen vakavaraisuus ja potentiaali, joka väittää aikovansa toteuttaa tällaisen historiallisen hankkeen. Tällaisilla sulautumisia, yritysostoja ja yritysten myyntiä koskevilla sopimuksilla on suuri markkinointiarvo, ja osapuolet puhuvat aina aktiivisesti synergioista ja kehittyvien markkinoiden mahdollisuuksista. Varmista, että jos haluamme myydä tai ostaa jotain, siitä tulee suuri tiedotustilaisuus maidemme matkailuliiketoiminnalle. Siksi minulla on vilpitön pyyntö toimittajille kaikesta vakavasta liiketoiminnasta, ei pelkästään matkailusta. Jos kirjoitat, että "joku osti jonkun", sinulla on selkeä käsitys paitsi legendiesi sankareiden mahdollisista toiveista myös toivotuista kyvyistä.
TT: Matkailuala on tietysti hyvin altis markkinoiden heilahteluille, ja se on heti täynnä huhuja ja arvauksia. Voisitteko selventää tilannetta TEZ TOURin ympärillä, mistä vihjeet neuvotteluista matkanjärjestäjän myynnistä muille yrityksille tulivat?
KUTEN.: Matkanjärjestäjä TEZ TOUR ei ole vielä aloittanut tällaisia neuvotteluja. En kuitenkaan kiellä sitä, että ulkopuolelta löytyy kiinnostusta, joka voi herättää huhuja ja spekulaatioita tästä aiheesta. Esimerkiksi aivan äskettäin yhdessä perushotellistamme vieraili Anı Turin hallituksen puheenjohtaja, eräs herra Veli Chilsal. Hän tuli viraston edustajana, joka halusi työskennellä yrityksemme kanssa, ja sen seurauksena hän tarjoutui aloittamaan liiketoimintamme kumppanina. Kiittäen häntä hänen huomiostaan ja arvostuksestamme työtämme kohtaan, kieltäydyin kohteliaasti mutta lujasti. Vain muutamaa päivää myöhemmin lehdistössä julkaistiin artikkeli, jossa oli selkeästi painettu sana, että”Ani Tour ostaa TEZ TOURin”. On epätodennäköistä, että vakavissa liike -elämän piireissä tätä voidaan kutsua "neuvotteluksi". Muuten, sikäli kuin olen oppinut samasta artikkelista, Chilsal väittää luottavaisesti, että "neuvottelut jatkuvat".
TT: Aiemmin markkinoilla käytiin myös aktiivista keskustelua yrityksesi sulautumisesta matkanjärjestäjän "Biblio Globus" kanssa. Saitko heiltä yhteistyötä koskevia yritysehdotuksia? Ole hyvä ja kommentoi
KUTEN.: Ei, sitä ei ole raportoitu. Ymmärtääkseni täysin kuvan siitä, mitä tapahtuu, huomaan heti, että Turkissa ei yksinkertaisesti ole yritystä nimeltä "Biblio Globus". On vain sen isäntäyhtiö Time Service, joka äskettäin elvytettiin operatiiviseen liiketoimintaan. Minkälaisesta ostosta tai sulautumisesta voimme puhua, jos Turkissa "tosiasiallisesti ja tosiasiallisesti" ei ole ketään, jolle edes puhua tästä aiheesta, koska "Biblio Globus" ei ole sellaisenaan Turkin markkinoilla. Lisäksi tämä matkanjärjestäjä on erikoistunut ensisijaisesti matkailijoiden lähettämiseen, ei vastaanottoon. Heillä on oma täysimittainen DMC, ehkä vain Kyproksella. Siksi, jos "Biblio Globus" yhtäkkiä avasi aiheen yrityskaupoista kanssamme, voisimme puhua ensisijaisesti vain lähetystoimipisteistämme Baltian maissa, Valko -Venäjällä, Ukrainassa, ei vastaanottavasta toimistosta Turkissa tai muissa maissa.
TT: Legendoja on todellakin monia, mutta hyvin selkeät ja rehelliset vastauksesi asettavat monia asioita paikoilleen. Käytämme tilaisuutta hyväksesi ja pyydämme teitä kommentoimaan TEZ TOURin yhteistyötä Crystal Hotelsin kanssa, joka on myös täynnä erilaisia arvauksia.
KUTEN.: Olemme tehneet yhteistyötä Crystal Hotels -ketjun kanssa pitkään ja olemme erittäin iloisia siitä, että olemme kehittäneet niin hyvät kaupalliset ja ystävälliset suhteet. Kerran myimme näitä hotelleja yksinomaan markkinoillamme. Hieman myöhemmin ryhmän hotelliketju laajeni ja se alkoi myös työskennellä Odeon Groupin kanssa. Tänä vuonna Crystal -ketju alkoi tehdä yhteistyötä Time Servicesin kanssa yksinoikeudella, ja TEZ TOUR, kuten Odeon Group, lopetti luonnollisesti näiden hotellien myynnin. Kesän puoliväliin mennessä kävi kuitenkin selväksi, että Biblio Globus ei pysty täyttämään velvoitteitaan täysimääräisesti ja lataamaan tarvittavan määrän huoneita ketjun hotelleihin. Pitkäaikaisten ja lähes "perhe" -suhteiden pohjalta liike-elämässä TEZ TOUR tuli vanhojen ystävien ja kumppaneiden avuksi ja tarjosi tarvittavan kuormituksen viidelle Crystal-ryhmän hotellille. Saimme tehtävämme päätökseen ja molemmat osapuolet olivat tyytyväisiä tähän projektiin. Mutta tällä hetkellä ei ole puhuttu laajemmasta ja tiiviimmästä yhteistyöstä Crystal -hotellien kanssa.
TT: Ei ole yllättävää, että kun otetaan huomioon viime aikoina vetäytyminen melko suurten ja tunnettujen yritysten matkailumarkkinoilta, TEZ TOURin työhön kiinnitetään erityistä huomiota. Kuinka paljon tämä puhe yrityksen myynnistä vaikuttaa sinuun ja työntekijöihisi?
KUTEN.: Kerron suoraan. Olen varma, että näiden keskustelujen tarkoitus on estää meitä toimimasta täysin. Olen samaa mieltä siitä, että TEZ TOURin, joka on yksi matkailumarkkinoiden suurimmista toimijoista, työ voi herättää huomiota ja pärjätä ilman erilaisia huhuja. Mutta itse asiassa tällä hetkellä tällaisilla huhuilla ei ole pienintäkään perustetta. En tietenkään aio hajota ja sanoa, että tällainen keinotekoisesti luotu tietokenttä ei häiritse meitä ollenkaan. Mutta monen vuoden työ tällä alalla on tehnyt minusta ja useimmista työntekijöistämme henkisesti ja stressinkestäviä. Emme vilpittömästi halua tuhlata aikaa ja energiaa näihin juoruihin miettimällä, miten voimme tehdä tehokkaasti ja tehokkaasti päivittäiset työmme. Mutta samalla huomautan, että tilanteen kärjistymisen ja epäterveellisen keinotekoisen tietokentän luomisen myötä emme sulje pois ammatillisia oikeudellisia toimia millään tasolla.
TT: Yksi kiinnostuneimmista kumppaneista luotettavan ensikäden tiedon hankkimisessa on tietysti hotelliliiketoiminnan edustajia. Mikä on mielestäsi tärkein asia, jonka heidän on tiedettävä TEZ TOUR -suunnitelmista lähitulevaisuudessa?
KUTEN.: Voin kertoa kaikille turkkilaisille kumppaneille seuraavaa: jos päätämme myydä osan liiketoiminnastamme, emme käy loputtomia neuvotteluja kulissien takana, kuten kuvittelemme selvästi ihanteellisen kumppanin. Osa TEZ TOURin omaisuuden parhaista ostajista voi olla kumppaneitamme - hotelliliiketoiminnan omistajia. Jos harkitaan vakavasti mahdollisuutta myydä tiettyjä prosenttiosuuksia TEZ TOURin osakkeista, haluaisimme nähdä liikekumppaneina vain hotelleja, joiden kanssa olemme työskennelleet hyvin pitkään, esimerkiksi 20-30 mielenkiintoisinta ja vakavia niistä. Vain tämä vaihtoehto olisi hyödyllinen TEZ TOURille ja toisaalta lisäkehitystä hotelleille. Yhteenvetona tästä aiheesta, toistan - jos osa yhtiön varoista mahdollisesti myydään, neuvottelemme aluksi hotellien omistajien kanssa, ei Ani Turin ja muiden kanssa.
TT: Mikä on yleinen tilanne ja ennusteet Venäjän markkinoiden johtavien matkanjärjestäjien työstä matkailijoiden määrän huomattavan vähenemisen vuoksi tänä vuonna?
KUTEN.: Jos puhumme objektiivisesti päämarkkinoistamme - Venäjältä ja Ukrainasta -, niin tosiaan, tänä vuonna tilanne ei kehity parhaalla mahdollisella tavalla, koska elokuuhun mennessä kaikki markkinaosapuolet kokivat kysynnän laskun. Yleinen matkailuvirta, etenkin Venäjällä, ei ole muuttunut niin paljon, mutta voimakkaan polkumyynnin ja vähittäishintojen aktiivisen laskun vuoksi voimme todeta rahanvaihdon pienenevän.
Samalla haluan huomata, että kokemukseni ja syvän vakaumukseni mukaan optimistit työskentelevät matkailun parissa. Ja olen ehdottomasti yksi heistä. Haluan uskoa, että geopoliittiset konfliktit ratkaistaan lähitulevaisuudessa. Mutta kaiken olemassa olevan optimismin kanssa on syytä tunnustaa, että ensi vuoden todellisuus voi osoittautua huonommaksi kuin tänä vuonna. Jos suuret matkanjärjestäjät eivät ymmärrä tätä suuntausta ajoissa eivätkä reagoi muuttuvaan tilanteeseen, näiden kahden markkinanäkymät eivät ole kovin valoisat. Koska liiketoiminnassamme voi tulla aika, jolloin hinnalla, jopa alimmalla, ei enää ole väliä - kaikki päätetään kirjaimellisesti asiakkaiden kysynnän puuttumisen vuoksi.
Tietoa medialle
Lopuksi minulla on erittäin tärkeä viesti paikalliselle lehdistölle. Minun mielestäni Turkin matkailu on talouden tärkein ala. Se tukee maan johtavia teollisuus- ja maatalousaloja - rakentamista, karjankasvatusta, tekstiilejä ja muita. Samaan aikaan matkailu on yksi arkaluonteisimmista ja arkaluonteisimmista liiketoiminta -alueista, joka riippuu paitsi todellisista taloudellisista indikaattoreista myös kuvitteellisista huhuista ja spekulaatioista. Jotta saisimme konkreettisen iskun tälle talouden alalle, sinun ei tarvitse räjäyttää pommia sanan kirjaimellisessa merkityksessä. Riittää, kun sanotaan sana "pommi" kovalla äänellä tai, mikä vielä pahempaa, vahvistamattomien huhujen tasolla, ja matkailuun iskevä aalto vierittää itsestään. Toimittajalla on tietysti oltava vastuu ja merkityksellinen siviiliasema. Ja joka kerta uuden "tunteen" antamisen yhteydessä muista, että jokaisen hänen vahvistamattoman sanansa tai kohtuuttomien tiedotusvälineiden huhujen takana on satojen tuhansien suoraan tai välillisesti matkailualalla työskentelevien ihmisten kohtalo.
